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Contenido

Innovación en técnicas empresariales, organización y gestión

Objetivo del servicio

Realización de diagnósticos de situación y elaboración e implantación de planes estratégicos innovadores que incidan en la mejora de las diferentes áreas de la empresa, como pueden ser:

  • Organización de la producción.
  • Relaciones con proveedores o clientes.
  • Innovación en los modelos de "marketing" y de comercialización.
  • Gestión medioambiental.
  • Innovación en eficiencia energética.
  • Innovación en logística y distribución.
  • Innovación en el área de Recursos Humanos.
  • Integración de los sistemas de gestión empresarial.
  • Incorporación de diseño de producto, elementos de identidad gráfica, envase y embalaje y planes de comunicación.

Experiencia

Planes de Consolidación y Competitividad de la PYME (PCCP)

Dichos planes se inscriben en una política orientada a consolidar el tejido empresarial, aumentar su competitividad, avanzar en la línea de un desarrollo sostenible y propiciar el empleo y la creación de riqueza. Este Programa está cofinanciado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)

 

Cifesal diseña y desarrolla los proyectos tanto para empresas como para asociaciones empresariales y gestiona las ayudas antel organismo correspondiente.

Nuestro servicio se dirige principalmente a las líneas de Sociedad de la Información, Redes de Cooperación Interempresarial, Innovación de Procesos (gestión y organización) y diseño de sistemas de calidad.

En la línea de los PCCPs se ha trabajado en las siguientes Comunidades Autónomas:

  • Comunidad Autónoma de Madrid.
  • Comunidad Autónoma de Aragón.
  • Comunidad Autónoma de La Rioja.

Plan InnoEmpresa

Una de las líneas de actuación contempla la realización de diagnósticos de situación y elaboración de planes estratégicos de carácter general para las PYMEs, entendiendo por tal la herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y y toma de decisiones en torno al quehacer actual y al camino que debe recorrer la empresa en el futuro, para adecuarse a los cambios y demandas que impone el entorno y para desarrollar su propio proyecto empresarial con personalidad propia.

Cifesal diseña, desarrolla y gestiona la implantación de Planes estratégicos que permitan a las empresas estructurar cómo van a operar en el futuro, cómo se van a enfrentar a los retos del entorno y cómo van a gestionar sus recursos y procesos.

El Plan Estratégico debe contemplar el establecimiento de un marco de referencia, el análisis de las capacidades competitivas de la empresa y su entorno comercial, y la realización de un diagnóstico que permita la elaboración de un conjunto de políticas estratégicas valoradas y priorizadas por la empresa, con sus correspondientes calendarios de implantación y revisión.

 

Planes regionales y locales de dinamización del comercio minorista

Otra área de proyectos en la que participamos es la de dinamización del sector comercial promovida por la Consejería de Economía y Consumo de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid.

Un primer grupo de acciones se enmarcan en el ámbito del Plan de Fomento e Impulso del Pequeño Comercio de la Comunidad de Madrid (Plan FICO) consistente en ayudas a Pymes comerciales, de determinados sectores de actividad, para la realización de inversiones que supongan una reforma de los establecimientos comerciales en los diferentes municipios de la Comunidad de Madid con el fin de dotarles de infraestructuras, equipamientos comerciales e informáticos que potencien la innovación y modernización del sector comercial.

Otro grupo lo componen las siguientes ayudas de la Comunidad de Madrid:

  1. Ayudas a PYMEs comerciales para la modernización e innovación del sector comercial.
  2. Ayudas a proyectos de inversión para la Rehabilitación y Mejora de Mercados y Galerías Comerciales.
  3. Ayudas para el fomento e impulso del asociacionismo comercial, desarrollo de los Centros Comerciales Abiertos y de las Oficinas Comerciales de Asesoramiento (creación y mantenimiento del puesto de gerente de Centros Comerciales Abiertos)
  4. Ayudas para el fomento e impulso del asociacionismo comercial, desarrollo de los Centros Comerciales Abiertos y de las Oficinas Comerciales de Asesoramiento (OCA)
  5. Proyectos de dinamización de Mercados y Galerías de la región.
  6. Actuaciones en Centros Comerciales Abiertos.

Finalmente, trabajamos ante el Ayuntamiento de Madrid con los planes para la dinamización del comercio de proximidad, el fomento del asociacionismo y la formación en el sector comercial, promovidos por asociaciones de comerciantes en el municipio de Madrid. Nuestra actuación se centra principalmente en las siguientes actividades:

  1. La realización de estudios y programas orientados a la formulación o ejecución de propuestas concretas de actuación comercial que tengan una incidencia directa en la dinamizacion del comercio de proximidad y dirigidas a zonas comerciales o centros comerciales abiertos concretos o a sectores comerciales específicos.
  2. La realización de acciones de comunicación y/o publicidad, tanto interna como externa, dirigidas a la promoción de zonas comerciales o centros comeciales abiertos o sectores comerciales y/o al fomento del asociacionismo en el ámbito local o sectorial de la entidad solicitante.

En esta línea se ha colaborado con las siguientes entidades:

  • ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DETALLISTAS DE FRUTAS Y HORTALIZAS DE MADRID - ADEFRUTAS.
  • ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DETALLISTAS DE PESCADO Y PRODUCTOS CONGELADOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID - ADEPESCA.
  • ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE PASTELERÍA ARTESANA - AEPA
  • ASOCIACIÓN DE DETALLISTAS DE HUEVOS, AVES Y CAZA DE LA COMUNIDAD DE MADRID - ASDHAC
  • ASOCIACIÓN DEL COMERCIO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE VILLAVERDE - USERA FACOVU
  • ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE VILLAVERDE - VERO

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