CIFESAL

Una vez superado el proceso de puesta en marcha de los proyectos emprendedores se brindan una serie de servicios destinados tanto a consolidar la propia empresa como a reforzar las aptitudes y actitudes de los nuevos empresarios.

En esta línea se agrupan los siguientes servicios:

• Gerencias asistidas. Con posterioridad a la puesta en marcha del proyecto se brindan los siguientes servicios de apoyo personalizados a las nuevas empresas:
  - Elaboración de estudios de mercado, planes de marketing, RRHH y viabilidad económica.
  - Evaluación de las necesidades financieras de un proyecto e identificación de las fuentes de financiación más adecuadas.
  - Asistencia en la preparación de memorias para la solicitud de financiación.
  - Asesoría jurídica, mercantil y administrativa: Fiscalidad; obligaciones contables; normativa laboral.
  - Asistencia técnica para:
            Elaboración de estudios e informes.
            Diagnósticos empresariales.
            Planes estratégicos y cuadro de mando integral.
            Estudios de mercado y planes de marketing.
            Planificación económica y financiera.
            TIC

• Mentoring. Para Cifesal el mentoring es una herramienta destinada a desarrollar el potencial de las personas, basada en la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia, todo ello dentro de un proceso predominantemente intuitivo en el que el ofrecimiento de consejos, información o guía que hace una persona que tiene experiencia y habilidades, el mentor/a, redunda en beneficio del desarrollo personal y profesional del novel empresario.

• Seminarios de apoyo a nuevas empresas. Se trata de un servicio de asistencia técnica integral dirigido a empresarios para apoyar la consolidación de sus negocios y que se instrumenta en los siguientes niveles:
  a. Análisis y diagnóstico de la empresa:
  - Formación teórico-práctica que dote a los empresarios de las habilidades y herramientas para realizar la diagnosis de su propia empresa y ser capaz de estructurar un Plan de Acción que conjugue las diferentes estrategias que permitan consolidar el negocio y plantear su expansión.
  - Tutorización individualizada y personal de cada empresario en la aplicación de los conceptos adquiridos en la formación dentro de su proyecto.
  - Dictamen en el que se diagnostique globalmente la situación actual de la nueva empresa y pormenorizadamente las diferentes áreas de la misma con el objeto de evaluar las opciones de expansión y consolidación de las mismas.
  - Informe final en el que se exponga de forma genérica sobre la situación de los participantes en esta primera fase y aquellos proyectos empresariales que deben pasar a la segunda.
  b. Plan estratégico:
  - Tutorización individualizada y personal a los empresarios para abordar de manera conjunta con el equipo consultor un Plan de acción que permita en los tres próximos años obtener la consolidación o expansión de la empresa.
  - Plan Estratégico, documento que recoge las diferentes actividades y acciones que se emprenderán en el seno de la nueva empresa para conseguir su consolidación o expansión.
  - En este Plan de Acción se registrarán objetivos a conseguir, hitos para valorar la consecución de los objetivos y planificación temporal de los mismos.
  - Informe final en el que se explique de forma genérica sobre los participantes de esta fase y los resultados obtenidos.

• Seminarios formativos para empresarios. Son acciones formativas de corta duración destinadas a la adquisición y/o perfeccionamiento de aptitudes empresariales en las siguientes áreas:
  a. Habilidades directivas:
  - Habilidades de comunicación.
  - Técnicas de dirección.
  - Técnicas de negociación.
  - Habilidades para asumir riesgos.
  b. Técnicas de gestión empresarial:
  - Análisis contable.
  - Análisis de estados financieros.
  - Gestión de negocio y contabilidad de costes.
  - Productos financieros y negociación con bancos.
  - Técnicas de venta y atención al cliente.
  - Análisis de mercado y estrategias de marketing.
  - Administración de personal y recursos humanos.
  - Fiscalidad en la empresa.